Ki lássa el a kontrolling, tervezési és szervezés feladatokat?
2013. Május 02.
A személyügyi, kontrolling, tervezési és szervezési, képzési feladatok sok kkv-ben nem is jelennek meg külön szervezeti részlegként, mert főleg az ügyvezető látja el szabad idejében ezeket a feladatokat. Meggyőződésem, hogy ez hiba.
Indoklásom lényege, hogy az ügyvezetőnek soha nincsen elég ideje erre. Ideje mindenkinek arra van, amire időt szakít, így akár lehetne is erre ideje, de az élet nem ilyen egyszerű. A napi termelési, értékesítési gondok, a később tárgyalandó külső hatások (pl. jogi fenyegetések) mindig fontosabbnak tűnnek, mint az itt felsorolt teendőkkel foglalkozni.
Szoktam mondogatni, hogy a kevésbé lényeges dolgokat arról lehet felismerni, hogy sürgősnek, halaszthatatlannak maszkírozzák magukat.
Az igazán fontos dolgok meg csak csöndben várnak a háttérben. Néha évekig – vagy amíg ezek kidolgozatlansága miatt tönkre nem megy a cég.
Szakértői jelentések a cégtulajdonosnak
- A várakozásoknak megfelelően alakultak a munkaerő-piaci adatok a szakértők szerint
- Az új Földtörvény hatásai az agráriumban
- KSH: májusban tovább csökkentek az ipari termelői árak
- Növekvő pályán tartja magát az építőipar
- Magyarország is építi innovációs ökoszisztémáját
- A The Riverside Company szerint érdemes befektetni a régióban
- Manpower: a magyar cégek harmada nehezen talál megfelelő munkaerőt, főként szakmunkások, mérnökök hiányoznak
- Bisnode: nővelték bevételüket az internetes kereskedők
- Bisnode: évek óta veszteséges a vendéglátóipar
- Ezer milliárdos beruházási igény az állattenyésztésben
V Pont bemutató:
Soft Magic Betéti Társaság
Budapest IX. kerület
Ön könnyen lehet egy sikeres vállalkozás tulajdonosa, ha a gazdasági tevékenységet segítő feladatokat olyan emberekre bízza, akik ebben kellő gyakorlattal rendelkeznek. Mi átvállaljuk cége munkaügyi- bérszámfejtési- könyvelési- statisztikai- feladatait. Segítjük a gazdasági kapcsolatait, pénzügyi terveit, szakmai fejlődését.